Suomen Nuorkauppakamarien digilehti johtajuudesta
Suomen Nuorkauppakamarien digilehti johtajuudesta

Sinä olet verkostoituja 

Monet luulevat, että paras verkostoituja on ulospäin suuntautunut ja energinen. Kääntöpuolena saatetaan ajatella, että introvertti ei osaa verkostoitua. Työelämässä tulisi ymmärtää, että hyvä verkostoituja on kuka tahansa ja verkostoitumista voi oppia vähitellen.  

Koska Nuorkauppakamari on oppimisjärjestö, harrastus opettaa myös uusien ihmisten kohtaamista. Ainoa vaatimus on halu oppia, koska oppiminen lähtee motivaatiosta. Yksi kamarilainen on hyvä kuuntelija ja se, joka tykkää kertoa asioista, tarvitsee kuuntelijan. Tärkeää on olla paikalla ja osallistua rohkeasti tapahtumiin. 

Omaa mukavuusaluettaan voi opetella laajentamaan. Esimerkiksi JOHTAJAn numerossa 1/2021 haastateltava on kertonut, kuinka nuorkauppakamarista hankitut alueelliset verkostot ja verkoston johtamisen taidot auttoivat häntä työllistymään haaveilemallaan uralla. Hän oli ottanut nuorkauppakamarin oppimiskokemuksena ja tehnyt rohkeasti tehtäviä, joihin hänellä ei ollut mitään aiempaa osaamista.  

Nuorkauppakamariharrastuksessa olennaista on se, että pääsee verkostoitumaan nuorten asiantuntijoiden kanssa yli toimialarajojen. Usein elämme työelämässä kuplassa samalla alalla olevien kollegojen kanssa. Tiedämme, että tuttuja asioita juurtuu tekemään samalla tavalla. Kuinka paljon voimmekaan oppia, jos koulutuksessa tai kokoustauolla istumme samaan pöytään tuntemattoman kanssa pohtimaan käsillä olevaa pähkinää ja näemme erilaisia oppimis- ja ajattelutyylejä!  

Verkostoitumista ei kannata ajatella työelämän velvollisuutena. On vain eduksi tuntea ihmisiä aivan toiselta kuin omalta alalta. Koskaan et voi tietää milloin on tarpeen tavoittaa nopeasti asiantuntija vaikkapa koulutusta pitämään. Jollekulle toiselle se asiantuntija voit olla sinä. 

Eira Myllyniemi 

Kirjoittaja on Suomen Nuorkauppakamareiden kansallisen jäsenlehden, Johtajan, paperiversion päätoimittaja vuonna 2024

Share this article
Shareable URL
Prev Post

Inhimillinen johtaja 

Next Post

Konkurssista voi toipua 

Read next

Huomisen johtajuus

Vuosi sitten tässä kohtaa oli vielä todella toiveikas fiilis, ja sitä se on edelleen. Tuntuu, että se mitä…