Suomen Nuorkauppakamarien digilehti johtajuudesta
Suomen Nuorkauppakamarien digilehti johtajuudesta

Johtajuuspolkua uudistamassa

Jälleen kerran on yksi vuosikurssi innokkaita huomisen johtajia aloittanut matkansa Suomen Nuorkauppakamareiden 3LED-johtajuuspolulla. Vuodelle 2021 varapuheenjohtajien valmennuskokonaisuus on uusittu kansallisen DPn, aluekoordinaattoreiden sekä paikalliskamareiden DPiden yhteistyönä.

Tavoitteena uudenmuotoisella DP-koulutuksella on varapuheenjohtajien johtajuustaitojen kehittämisen lisäksi kirkastaa DPille jo mahdollisimman hyvissä ajoin vaikutusmekanismeja ja -mahdollisuuksia päätöksenteossa, sekä tuoda Keskusliiton hallituksen toimintaa entistä läpinäkyvämmäksi. Varapuheenjohtajia osallistetaan myös seuraavan vuoden Keskusliiton kokoonpanon sekä budjetin suunnitteluun.

Koulutukseen on lisätty tärkeimpiä DPn vastuualueeseen liittyviä teemoja, kuten jäsenhankinta sekä kumppanuuksien hankinta omalle puheenjohtajavuodelle. Projektien osalta koulutuksen tavoitteena on valmistella hallittua toiminnan muutosta paikallistasolla kohti entistäkin terävämpää strategista kärkeä, sekä ylipäätään jakaa DPiden kesken kokemuksia poikkeusajan (epä)onnistumisista projekteissa, varainhankinnassa sekä jäsenhankinnassa.

Lopputuloksena vanha kuudesta lähimoduulista koostunut koulutus muotoutui yhdeksän moduulin koulutuskokonaisuudeksi. Kaikki moduulit ovat toteutettavissa joko lähi-, etä-, tai hybridimallisina. Normaalitilanteessa suunnitelmaan kuuluu toteuttaa kuusi moduulia lähitoteutuksena ja kolme etätoteutuksena. 

Uusittu varapuheenjohtajakoulutuksen rakenne: 

Marraskuu, Hallitusakatemia DP-VUOSI PÄHKINÄNKUORESSA 
Tammikuu, Teams DP-KICKOFF & HYBRIDIJOHTAMISEN PERUSTEET   
Helmikuu, Teams TALOUS JA JOHTAMINEN 
Maaliskuu, Aluekokoukset STRATEGIA JA MUUTOSJOHTAMINEN   
Huhtikuu, Kansallinen vuosikokous KOEJÄSENESTÄ AKTIIVIKSI   
Toukokuu, PRES-akatemia TULEVAISUUDEN SUUNNITTELU   
Kesäkuu, Teams KANSAINVÄLISYYDEN KESÄTERASSI  
Elokuu, Alueakatemiat IHMISTEN JOHTAMINEN 
Syyskuu, Aluevaalikokoukset KOKOUSTAIDOT JA HYVÄ HALLITUKSEN JOHTAMINEN   

Ja seuraavaksi marraskuu ja JOHTAJUUSAKATEMIA tuoreena puheenjohtajana!

Jokaisella jäsenellä on mahdollisuus hakea mukaan johtajuuspolulle hakemalla oman kamarinsa valmistautuvaksi puheenjohtajaksi ja sitä kautta (vara)puheenjohtajavalmennukseen, tai ilmoittautumalla suoraan mukaan Talent Pooliin ja sitä kautta alue- ja kansallisten virkojen vaali- ja johtajuusvalmennukseen. 

3LED-johtajuusvalmennus 

3LED-johtajuusvalmennus on Suomen Nuorkauppakamarit ry:n palkittu kolmiosainen johtajuusvalmennus, joka alkaa varapuheenjohtajavuonna, jatkuu puheenjohtajavuonna ja loppuu IPP-vuonna, jolloin mahdollisuutena on osallistua Talent Pool -vaalivalmennukseen kohti seuraavia kamariurahaasteita.  

Innokkaimmat JCt osallistuvat  tosin Talent Pool -valmennukseen jo puheenjohtajavuonnaan, ja toisaalta Talent Poolin johtajuusvalmennukset ovat avoinna myös kenelle tahansa alue- ja kansallisiin vaaleihin ehdolle asettuneelle myös ilman puheenjohtajakokemusta.  

Mukaan 3LED-(vara)puheenjohtajavalmennukseen pääset oman kamarisi vaalien kautta, ja Talent Pooliin pääset mukaan asettumalla ehdolle alue- tai kansallisiin virkoihin. Seuraa viestintää! 

Keynote: Hybrid leadership 

Deputy Presidents’ kickoff on 30.1.2021 featured an interactive keynote session with Timo Savolainen, co-author of Surfing the Digital Tsunami – A playbook for continuous business transformation. The corona virus has accelerated the digital transformation of business life, and Timo stated that the old normal will never come back – the future of work will stay hybrid wherever it is possible. Your team will want to hold on to their new found freedom of working from where ever they want, and to some extent also whenever they want. The new normal is a networked team in multiple locations, coming together in digital workspaces. This means a new paradigm for leadership altogether, and the hybrid leader will always be balancing between the needs of the organization and the needs of the team members. 

3 TIPS FOR HYBRID LEADERSHIP 

  1. Always use video! 
  1. Make sure to engage all participants 
  1. Create a hybrid playbook for work, together with your team 

THE MOST DIFFICULT THINGS ABOUT HYBRID LEADERSHIP according to JCI Finland 2021 DPs:
Engagement and motivation 50%
Conveying and interpreting emotions 19%
Concentrating 13%
Technical issues 13%
Including all participants 5%

TEKSTI: MARI MÄNNISTÖ, KANSALLINEN VARAPUHEENJOHTAJA 

Share this article
Shareable URL
Prev Post

Nuorkauppakamarin ja kunnan yhteistyöllä luodaan elinvoimaa

Next Post

Verkostot tekivät urahaaveista totta

Vastaa
Read next

Kehittyvä johtaja

Nuorkauppakamarissa kehittyminen on jatkuva olotila. Kehitysorganisaatio ei koskaan vietä kahta samanlaista…